Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84215
Title: Определение стратегии управления конкурентоспособностью работника на рынке труда
Other Titles: Defining a strategy for managing an employee’s competitiveness in the labor market
Authors: Зеновчик, Ю. М.
Zenovchik, Yu.
Keywords: конкурентоспособность работника;рынок труда;потенциал;внешняя среда;employee competitiveness
Issue Date: 2020
Publisher: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Citation: Зеновчик, Ю. М. Определение стратегии управления конкурентоспособностью работника на рынке труда / Ю. М. Зеновчик // Научные труды Белорусского государственного экономического университета. Вып. 13 / [редкол.: В.Ю. Шутилин (гл. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2020. - С. 269-275.
Abstract: Обоснована необходимость определения стратегии управления конкурентоспособностью работника на рынке труда. В настоящее время конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в народном хозяйстве Республики Беларусь в целом, так и на отдельном предприятии. Как правило, ее применяют в качестве критерия оценки и эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов.
The article substantiates the need to determine an employee competitiveness management strategy in the labor market. At present, competitiveness is one of the most important integral characteristics used to analyze the economic situation both in the national economy of the Republic of Belarus and an individual enterprise. As a rule, it is used as a criterion for evaluating and the effectiveness of economic activity of economic entities.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84215
ISBN: 978-985-564-292-4
Appears in Collections:_Научные труды БГЭУ, 2020

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Zenovchik_Yu._269_275.pdf168.66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.