Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/65645
Title: Альтернативные способы урегулирования корпоративных конфликтов: теоретико-методологическая оценка
Other Titles: Alternative corporate conflict resolution methods: theoretical and methodological evaluation
Authors: Козыревская, Л. А.
Kozyrevskaya, L. A.
Keywords: корпоративные конфликты;акционерные соглашения;медиативные соглашения;корпоративные споры;corporate conflicts;shareholder agreements
Issue Date: 2017
Publisher: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Citation: Козыревская, Л. А. Альтернативные способы урегулирования корпоративных конфликтов: теоретико-методологическая оценка / Л. А. Козыревская // Научные труды Белорусского государственного экономического университета / М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т ; [редкол.: В. Н. Шимов (гл. ред.) и др.]. - Минск : БГЭУ, 2017. — Вып. 10. - С. 509-517.
Abstract: Статья посвящена теоретико-прикладным проблемам определения понятий «корпоративный конфликт», «корпоративный спор» и установлению соотношения между ними, а также оценке с учетом выявленной специфики и сущности данных категорий перспектив использования и дальнейшего совершенствования альтернативных способов урегулирования корпоративных конфликтов в Республике Беларусь. The article is devoted to theoretical and applied problems of defining concepts «corporate conflict», «corporate dispute», and the establishment of correlation between them, as well as assessment, taking into account the identified specifics and nature of these categories, of prospects of usage and further improvement of alternative corporate conflict resolution methods in the Republic of Belarus.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/65645
ISBN: 978-985-564-155-2
Appears in Collections:_Научные труды БГЭУ, 2017

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Kozyrevskaya_L._A._s._509_517.pdf122.86 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.