Strategic management in marketing planning in terms of financial turmoil

Abstract

Данная работа посвящена проблемам маркетингового планирования в рамках деятельности компании в условиях кризиса. Автор рассматривает проблему снижения маркетинговых затрат компании при ограниченном финансировании в порядке экономии денежных средств. Основными методами экономии средств на планирование и реализацию маркетинговых инструментов автор видит сжатие обслуживающей инфраструктуры предприятия, адаптацию сервисной модели обслуживания компании, а также структурное реформирование и усовершенствование бизнес-процессов. Данные методы позволят изменить бизнес - модель развития маркетинговой и стратегической деятельности компании, закрепить устойчивое развитие всей структуры предприятия. В работе рассматриваются изменения в маркетинговой активности транснациональных компаний с учетом смещения их фокуса на новые географии, поиска микрорынков для укрепления своих конкурентных позиций в условиях кризиса.