Особенности маркетинговой стратегии авиакомпании Lufthansa как лидера на рынке пассажирских авиаперевозок в Европе

Abstract

В статье рассмотрены общие проблемы и основные направления разработки маркетинговой стратегии компании в условиях посткризисного управления. На примере деятельности немецкой авиакомпании Lufthansa, являющейся флагманом концерна Lufthansa Group, анализируются особенности ее стратегического управления как компании — лидера отрасли и основные приемы маркетинговой стратегии, реализуемой авиакомпанией Lufthansa на рынке авиаперевозок.

The article discusses common problems and guidelines for developing marketing strategy of the company in the context of post-crisis management. Based on the example of the German airline company Lufthansa, which is a flagship of the Lufthansa Group, characteristics of its strategic management as an industry leader and the basic techniques of marketing strategy implemented by Lufthansa in the airline industry are analyzed.