Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/99811
Titre: | Повышение роли маркетинга при формировании производственной программы предприятия (на примере СООО «ЕвроСтильМебель») |
Auteur(s): | Артемова, Е. В. Гуртовой, А. А. |
Mots-clés: | производственная программа;маркетинговый подход;анализ рынка;алгоритм формирования;marketing approach;market analysis |
Date de publication: | 2010 |
Editeur: | Издательский центр БГУ |
Language: | Русский |
Type: | Article |
Référence bibliographique: | Артемова, Е. В. Повышение роли маркетинга при формировании производственной программы предприятия (на примере СООО «ЕвроСтильМебель») / Е. В. Артемова, А. А. Гуртовой // Сборник научных работ студентов высших учебных заведений Республики Беларусь «НИРС 2009» / [редакционная коллегия : А. И. Жук (председатель) и др.]. — Минск : Издательский центр БГУ, 2010. – С. 357-361. |
Résumé: | The aim of the work to analyze the organization aims required to build the production program at the joint company with limited liability «EvroStilMebel» and to develop methodic to create a rational production program based on the principles of marketing. The developed methods of forming a production program can be used efficiently in enterprises with any form of property, because it allows to consider in the best way the existing capacities of the company and possible changes of market environment. A new method of formation of the production program would reduce the deviation of actual performance against plan, which will ensure a reduction of storage costs for storage of materials and finished products. |
URI/URL: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/99811 |
ISBN: | 978-985-476-881-6 |
Collection(s) : | Сборник научных работ студентов высших учебных заведений Республики Беларусь "НИРС 2009" |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
Artemova_357_361.pdf | 316.5 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.