Развитие методик производственного учета и калькулирования себестоимости услуг организаций связи

Abstract

Научно обосновано выделение в системе производственного учета помимо двух общепринятых составляющих (учета затрат и калькулирования себестоимости услуг), третьей — методики распределения косвенных затрат; предложена иерархическая структура объектов производственного учета и раскрыто их экономическое содержание с учетом отраслевых особенностей организаций электросвязи; разработана методика раздельного учета затрат по объектам на базе системы рекомендуемых к использованию субсчетов и аналитических счетов; проведена сегментация внутренней отчетности о затратах в аналитических разрезах и разработаны соответствующие формы внутренней отчетности; разработана комплексная методика попроцессного калькулирования себестоимости услуг, использующая способ дифференциации затрат на основе принципов метода ABC пропорционально собственной базе, имеющей логическую причинно-следственную связь с объектами калькулирования, с помощью системы разработанных драйверов ресурсов и процессов.

Scientifically substantiated selection, in addition to two components of the cost accounting system: cost accounting and calculation of the cost of services, the third component — the methodology of distribution of indirect costs; development of a hierarchical structure of production accounting units and disclosure of their economic nature taking into account industrial specifics of telecommunication organizations; development of a method of separate accounting of costs in the context of each object based on the system of recommended sub-accounts and analytical accounts; working out of segmentation of internal expense reporting broken down in analytical sections and development of respective accounting reports; development of a comprehensive methodology of process costing based on the principles of ABC in proportion to their own base, which has a logical cause-effect relationship with the objects of calculation using a system developed by the resource drivers and drivers of processes.