Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/86046
Titre: | Инновационный менеджмент банковского персонала |
Autre(s) titre(s): | Innovation management of bank staff |
Auteur(s): | Игнатов, А. В. |
Date de publication: | 2007 |
Editeur: | Белорусский государственный экономический университет |
Language: | Русский |
Type: | Thesis |
Référence bibliographique: | Игнатов, А. В. Инновационный менеджмент банковского персонала : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (специализация – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) / А. В. Игнатов ; УО «Белорусский государственный экономический университет». – Минск, 2007. – 23 с. |
Résumé: | К наиболее значимым результатам исследования относятся методики преодоления сопротивления инновационным преобразованиям и оценки влияния основных факторов на силу сопротивления инновационным преобразованиям, модели банковского менеджера, отвечающего по своим качествам требованиям инновационного менеджмента банковского персонала в Республике Беларусь, и мотивации инновационного поведения банковских работников, факторная модель сопротивления инновациям работников банков Республики Беларусь. The most significant results of research: methods of overcoming innovation opposition and assessment of impact of main factors on innovation opposition, models of the bank manager meeting the requirements of innovation management of the bank staff in the Republic of Belarus and motivation of bank staff innovation behavior, factor model of innovation opposition by bank staff in the Republic of Belarus. |
URI/URL: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/86046 |
Collection(s) : | Авторефераты диссертаций |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
k_Ignatov_e.pdf | 608.74 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.