Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84093
Titre: Реструктуризация РУП «Белпочта»: направления и оценка эффективности
Autre(s) titre(s): Restructuring «Belpochta»: directions and estimation of efficiency
Auteur(s): Романова, Е. С.
Date de publication: 2009
Editeur: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Thesis
Référence bibliographique: Романова, Е. С. Реструктуризация РУП «Белпочта»: направления и оценка эффективности : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (специализация – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) / Е. С. Романова ; УО «Белорусский государственный экономический университет». – Минск, 2009. – 27 с.
Résumé: Предложен теоретико-методологический подход к содержанию и формированию стратегии реструктуризации хозяйствующего субъекта; разработана методика оценки эффективности реструктуризации, основанная на сочетании оценки коммерческой эффективности проекта реструктуризации и социальных последствий предлагаемых преобразований; сформулированы концептуальные подходы к реструктуризации РУП «Белпочта», ориентированные на акционирование и приватизацию, создание отраслевого регулирующего органа, изменение существующей системы формирования тарифов на универсальные почтовые услуги; предложен механизм преодоления убыточности социально значимых почтовых услуг; разработана и экономически обоснована комплексная система мероприятий реструктуризации РУП «Белпочта», позволяющая преодолеть специфические проблемы организации и, соответственно, повысить ее инвестиционную привлекательность.
The theoretical -methodological approach to the maintenance and formation of strategy of restructuring of the managing subject is offered; the technique of an estimation of efficiency of the restructuring, based on a combination of an estimation of a commercial effectiveness of the project of restructuring and social consequences of offered transformations is developed; conceptual approaches to restructuring «Belpochta» focused on privatization, creation of branch regulating body, change of existing system of formation of tariffs for universal post services are formulated; the mechanism of overcoming of unprofitableness of socially significant post services is offered; the complex system of actions of restructuring «Belpochta» is developed and economically proved, allowing to overcome specific problems of the organization and, accordingly, to raise its investment appeal.
URI/URL: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84093
Collection(s) :Авторефераты диссертаций

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
k_Romanova_e.pdf471.87 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.