Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84041
Titre: Управление деловой карьерой
Autre(s) titre(s): Business career management
Auteur(s): Маевская, А. В.
Date de publication: 2010
Editeur: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Thesis
Référence bibliographique: Маевская, А. В. Управление деловой карьерой : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством (специализация – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) / А.В. Маевская ; УО «Белорусский государственный экономический университет». – Минск, 2010. – 28 с.
Résumé: Полученные результаты и их новизна состоят в разработке методологических основ управления деловой карьерой персонала предприятий и комплекса мероприятий, связанных с развитием его системы, включающих обоснование взаимосвязи деловой карьеры с функциями менеджмента персонала, методику формирования системы управления деловой карьерой, методику моделирования карьерного продвижения персонала, методику разработки и применения базового рабочего документа по отбору кандидатов в состав кадрового резерва.
The received results and their novelty are in elaboration of the methodological essential principles of business career management system of the industrial staff and the complex of actions related to the development, which include substation of correlation matrix of a business career and staff management functions; forming method of business career management’s system; modeling method of a career staff advance; method of elaboration and application of a basic document related to the candidates’ selection for the staff reserve.
URI/URL: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84041
Collection(s) :Авторефераты диссертаций

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
k_Maevskaya_e.pdf615.92 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.