Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/79295
Title: | Эффективное корпоративное управление в акционерных обществах Республики Беларусь и перспективы его развития |
Other Titles: | Effective corporate govermence in joint-stock companies The Republic of Belarus and its development prospects |
Authors: | Рабыко, И. Н. Rabyko, I. N. |
Keywords: | корпоративное управление;аудиторский комитет;корпоративная система управления;акционерные общества;corporate governance;joint stock companies |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Белорусский государственный экономический университет |
Language: | Русский |
Type: | Article |
Citation: | Рабыко, И. Н. Эффективное корпоративное управление в акционерных обществах Республики Беларусь и перспективы его развития / И. Н. Рабыко // Научные труды Белорусского государственного экономического университета. Вып. 12 / [редкол.: В.Н. Шимов (гл. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2019. - C. 368-374. |
Abstract: | В статье раскрыта необходимость совершенствования корпоративной системы управления акционерным обществом в Республике Беларусь, этапы корпоративного управления акционерными обществами в республике, обоснована необходимость создания систем управления рисками и интеграции их в корпоративную систему акционерного общества. In the article the necessity of perfection of corporate control system by a joint-stock company is exposed for Republic Byelorussia, the stages of corporate management joint-stock companies are exposed in a republic, the necessity of creation of control system and integration by risks is grounded them in the corporate system of joint-stock company. |
URI: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/79295 |
ISBN: | 978-985-564-249-8 |
ISSN: | 2219-9772 |
Appears in Collections: | _Научные труды БГЭУ, 2019 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Rabyko_I..pdf | 155.95 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.