Использование схемы 7с и концепции стейкхолдеров для разработки направлений развития университета

Abstract

Дается обоснование применения схемы 7С и концепции стейкхолдеров в процессе выработки возможных направлений и механизма развития университета. Это комплекс работ, который должен включать в себя механизмы создания и продвижения на рынок эксклюзивных образовательных услуг, что позволяет развивать доверие к корпоративному бренду университета у его потенциальных клиентов. Рассматриваются возможность и целесообразность использования современных концепций менеджмента в повседневной деятельности учреждения высшего образования.

The article substantiates the application of Mckinsey 7S and the concept of stakeholders in the development of possible directions and mechanism of development of the University. This is a complex of works, which should include mechanisms for creating and promoting exclusive educational services to the market, which allows developing trust in the corporate brand of the University among its potential customers. The article discusses the possibility and feasibility of using modern management concepts in the daily activities of higher education institutions.