Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/79263
Titel: Модели отраслевой инновационной системы и "национальная ромба" как теоретические основы экономического анализа отрасли
Sonstige Titel: Sectoral innovation system and Diamond Model as the theoretical basis of industry economic analysis
Autoren: Корзун, Т. С.
Korzun, T. S.
Stichwörter: экономический анализ;национального ромба;инновационная система;условия спроса;economic analysis;innovation system
Erscheinungsdatum: 2019
Herausgeber: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Zitierform: Корзун, Т. С. Модели отраслевой инновационной системы и "национальная ромба" как теоретические основы экономического анализа отрасли / Т. С. Корзун // Научные труды Белорусского государственного экономического университета. Вып. 12 / [редкол.: В.Н. Шимов (гл. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2019. - C. 220-225.
Zusammenfassung: В статье представлен сравнительный анализ моделей отраслевой инновационной системы и «национального ромба» как теоретических основ проведения экономического анализа отрасли, выделены сильные и слабые стороны каждой из моделей. Приведены рекомендации по использованию моделей для достижения определенных результатов исследования.
The article describes a comparative analysis of sectoral innovation system and Diamond Model as the theoretical basis of the economic analysis of the industry and distinguishes the strengths and weaknesses of each model. Recommendations about the using of the models are given in order to achieve certain research results.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/79263
ISBN: 978-985-564-249-8
ISSN: 2219-9772
Enthalten in den Sammlungen:_Научные труды БГЭУ, 2019

Dateien zu dieser Ressource:
Datei Beschreibung GrößeFormat 
Korzun_T.S..pdf168.12 kBAdobe PDFÖffnen/Anzeigen


Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anderweitig angezeigt.