Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/22856
Titre: Организационное поведение : электронный учебно-методический комплекс для студентов 1-26 02 02-08 "Менеджмент (инновационный)"
Auteur(s): Бодрова, Э. М.
Лаврова, Е. В.
Mots-clés: организационное поведение;должностные модели;групповое поведение;мотивация трудового поведения;коммуникативное поведение;организационная культура;organizational behavior
Date de publication: 2019
Editeur: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Learning Object
URI/URL: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/22856
Collection(s) :Кафедра организации и управления
Организационное поведение
Организационное поведение

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Titulnyy_list.docx19.36 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir
Uchebnaya_programma_2019.pdf295.15 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
Kratkiy_konspekt_lektsiy.pdf
  Restricted Access
доступен в локальной сети427.76 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir    Demander une copie
Metod._rek._po_vypoln._referatov.docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети18.68 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie
Obraztsy_testov_i_primery_ikh_resh..docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети29.64 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie
Tematika_seinar._zanyatiy.docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети17.95 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie
Tematika_referatov.doc
  Restricted Access
доступен в локальной сети28 kBMicrosoft WordVoir/Ouvrir    Demander une copie
Voprosy_po_distsipline.docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети16.59 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie
Voprosy_k_ekzamenu.docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети15.96 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie
Literatura.docx
  Restricted Access
доступен в локальной сети20.86 kBMicrosoft Word XMLVoir/Ouvrir    Demander une copie


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.