1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Сборники научных трудов
  4. _Научные труды БГЭУ, 2010
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/16304
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorМаханькова, Т. П.ru_RU
dc.date.accessioned2015-03-30T08:34:39Zru_RU
dc.date.accessioned2015-05-01T17:33:35Zru_RU
dc.date.accessioned2015-06-05T08:21:44Z-
dc.date.available2015-03-30T08:34:39Zru_RU
dc.date.available2015-05-01T17:33:35Zru_RU
dc.date.available2015-06-05T08:21:44Z-
dc.date.issued2010ru_RU
dc.identifier.citationМаханькова, Т. П. Функционально-стоимостный анализ в формировании кадрового потенциала организации / Т. П. Маханькова // Научные труды Белорусского государственного экономического университета : [сборник / редкол.: В.Н. Шимов (пред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорусский гос. экон. ун-т". - Минск : БГЭУ, 2010. - С. 241-248.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-484-703-0ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/16304ru_RU
dc.description.abstractВ статье анализируются роль и значение кадрового потенциала организации в современных условиях. Автор рассматривает возможность применения метода функционально-стоимостного анализа в целях формирования кадрового потенциала организации на примере бюро маркетинга ЧТУП "Интехтрейд ПЛЮС".ru_RU
dc.languageРусскийru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectстоимостной анализru_RU
dc.subjectэкономика организацийru_RU
dc.subjectкадровый потенциалru_RU
dc.titleФункционально-стоимостный анализ в формировании кадрового потенциала организацииru_RU
Aparece en las colecciones: _Научные труды БГЭУ, 2010

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Makhankova_T_P__S__241_248_ocr.pdf453.43 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem Recomiende este ítem


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.