Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/11587Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Цзо Куантянь | ru_RU |
| dc.contributor.author | Жердецкая, М. В. | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2014-12-20T13:25:45Z | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-05-01T17:27:14Z | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-06-05T07:06:22Z | - |
| dc.date.available | 2014-12-20T13:25:45Z | ru_RU |
| dc.date.available | 2015-05-01T17:27:14Z | ru_RU |
| dc.date.available | 2015-06-05T07:06:22Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | ru_RU |
| dc.identifier.citation | Цзо Куантянь. Повышение конкурентоспособности малых и средних предприятий с помощью электронной коммерции / Цзо Куантянь, М. Жердецкая // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / Белорусский государственный экономический университет; Дортмундская высшая школа; Университет Ганновера; Институт экономики НАН Беларуси; Государственный университет управления (Москва); Балтийская международная академия; Балтийский институт психологии и менеджмента; под общ. ред. д. э. н., проф. Акулича И. Л. - Минск: А. Н. Вараксин, 2014. - С. 509-513. | ru_RU |
| dc.identifier.isbn | 978-985-7092-35-2 | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/11587 | ru_RU |
| dc.language | Русский | ru_RU |
| dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
| dc.subject | электронная коммерция | ru_RU |
| dc.subject | интернет-маркетинг | ru_RU |
| dc.title | Повышение конкурентоспособности малых и средних предприятий с помощью электронной коммерции | ru_RU |
| Aparece en las colecciones: | Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2014 | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Tszo_Kuantyan_S_509-513_ocr.pdf | 782.06 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.
