Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/1150
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Андилевко, Т. В. | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2014-11-20T07:33:28Z | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2015-05-20T08:40:43Z | - |
dc.date.available | 2014-11-20T07:33:28Z | ru_RU |
dc.date.available | 2015-05-20T08:40:43Z | - |
dc.date.issued | 2013 | ru_RU |
dc.identifier.citation | Андилевко, Т. В. Маркетинговый подход в управлении инвестиционной деятельностью / Т. В. Андилевко // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2013. - № 4. - С. 36-42. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/1150 | ru_RU |
dc.description.abstract | Исследуются особенности влияния маркетинга на инвестиционную деятельность. Определены первоочередные проблемы маркетинга, требующие неотложного решения в управлении инвестиционной деятельностью: исследование рынков, совершенствование инструментов продвижения и сбыта продукции, подразумевающие значительные инвестиционные затраты. | ru_RU |
dc.description.abstract | The role of marketing in investment activities is examined. First and foremost marketing issues requiring immediate solution in investment activities management are identified: market research, improving product promotion and sales tools involving considerable investment costs. | ru_RU |
dc.language | Русский | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | маркетинг | ru_RU |
dc.subject | стратегический маркетинг | ru_RU |
dc.subject | рыночная стратегия | ru_RU |
dc.title | Маркетинговый подход в управлении инвестиционной деятельностью | ru_RU |
Collection(s) : | 2013, № 4 |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
Andilevko T. V. Vesnіk Bel. dzyarzh. ekan. unіvers.-№ 4.-2013.- C. 36-41.pdf | 447.67 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.