Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/105097| Titre: | Особенности и перспективы развития управленческой деятельности в условиях цифровой экономики |
| Auteur(s): | Перепелица, Л. А. |
| Mots-clés: | цифровая экономика;цифровая трансформация;цифровой менеджмент;управление предприятием;digital economy |
| Date de publication: | 2024 |
| Editeur: | Белорусский государственный экономический университет |
| Language: | Русский |
| Type: | Article |
| Référence bibliographique: | Перепелица, Л. А. Особенности и перспективы развития управленческой деятельности в условиях цифровой экономики / Л. А. Перепелица // Наука. Предпринимательство. Инновации : сборник статей II Международного научно-практического форума, Минск, 29 марта 2024 г. / Белорусский государственный экономический университет, Факультет права, Национальный центр правовой информации Республики Беларусь ; [редакционная коллегия: О. В. Бодакова, Л. Р. Миронович ; под общей редакцией А. Н. Шкляревского]. – Минск : БГЭУ, 2024. – С. 184-189. |
| Résumé: | Основной характеристикой современного этапа развития общества является высокая скорость протекания цифровых преобразований во всех сферах жизнедеятельности человека. Развитие современной мировой экономики не представляется возможным без глобальной цифровой трансформации. Особую значимость в данном контексте приобретают изменения управленческой деятельности. В статье рассмотрены процесс цифровизации управленческой деятельности в качестве базовой категории цифровой экономики. Определены характерные особенности, ключевые задачи и основные тенденции стратегического развития и бизнес-приоритетов современного менеджмента. |
| URI/URL: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/105097 |
| ISBN: | 978-985-564-502-4 |
| Collection(s) : | 2024 |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Perepelitsa_184_189.pdf | 340.76 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
