Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/98988
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Пасиницкий, Д. В. | - |
dc.date.accessioned | 2023-07-28T07:18:51Z | - |
dc.date.available | 2023-07-28T07:18:51Z | - |
dc.date.issued | 1998 | - |
dc.identifier.citation | Пасиницкий, Д. В. Почему ресурсы оказались в "черной дыре"? / Д. В. Пасиницкий // Финансы, учет, аудит. - 1998. - № 7-8. - С. 73-74. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/98988 | - |
dc.description.abstract | Развитие национальной экономики рыночной инфраструктуры и новых хозяйственных связей, здоровой конкуренции и предпринимательства требуют разработки теории экономических рисков, методов их оценки и управления ими во всех сегментах хозяйствования: республиканском, областном, районном, отраслевом, а также на уровне каждого субъекта. Ведущая роль в решении этой проблемы на современном этапе экономики переходного периода должна принадлежать банковской системе республики. Коммерческие банки являются участниками рынков ссудных капиталов, валютного, ценных бумаг, владельцами оперативной информации о конъюнктуре товарных рынков, состоянии отраслей и отдельных субъектов хозяйствования. Владение совокупной информацией позволяет банкам помогать клиентам в управлении рисками, возникающими в процессе их хозяйственной деятельности, осуществлять обратную связь. | ru_RU |
dc.language | Русский | - |
dc.language.iso | ru_RU | ru_RU |
dc.subject | банковская система | ru_RU |
dc.subject | банковские риски | ru_RU |
dc.subject | управление рисками | ru_RU |
dc.subject | коммерческие банки | ru_RU |
dc.subject | banking risks | ru_RU |
dc.title | Почему ресурсы оказались в "черной дыре"? | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Appears in Collections: | 1998, № 7-8 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pasinitskiy_73_74.pdf | 205.47 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.