Бюджетирование и опережающее управление предприятием в условиях экономической нестабильности: концептуальный подход

Abstract

На основе анализа литературы приводится подробное описание технологии бюджетирования как инструмента управления предприятием, проанализирован опыт практического использования инструмента в условиях экономической нестабильности, разработана схема встраивания в систему бюджетирования экономико-математичеких моделей как инструмента настройки входных параметров бюджетов к плавающим целям управления и текущим условиям экономической конъюнктуры.

Based on the analysis of the literature, a detailed description of budgeting technology as an enterprise management tool is given, the experience of practical use of the tool in conditions of economic instability is analyzed, a scheme for embedding economic and mathematical models into the budgeting system as a tool for adjusting input parameters of budgets to floating management goals and current economic conditions is developed.