Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/9767| Title: | Анализ системы управления игровыми видами спорта и ее трансформация на основе экономической модели рыночного типа |
| Other Titles: | Analysis systems playing sports and transformation through economic model of market type |
| Authors: | Панков, Д. А. Репкин, С. Б. Pankov, D. A. Repkin, S. B. |
| Keywords: | экономика спорта;игровые виды спорта;спортивный менеджмент;спортивная отрасль;спортивные организации;sport management |
| Issue Date: | 2013 |
| Language: | Русский |
| Type: | Article |
| Citation: | Панков, Д. А. Анализ системы управления игровыми видами спорта и ее трансформация на основе экономической модели рыночного типа / Д. А. Панков, С. Б. Репкин // Бухгалтерский учет и анализ. - 2013. - N 4. - С. 29-33. |
| Abstract: | Статья посвящена анализу теории, методики и организации спортивного менеджмента, маркетинга и экономики спорта. Предложена организационно-экономическая модель системы управления игровыми видами спорта, направленная на институционализацию рыночных принципов, концентрацию и усиление целевого использования государственных ресурсов, выделяемых на спорт, стимулирование привлечения средств частных инвесторов. Она ориентирована на создание устойчивого рыночного развития спортивной отрасли на основе государственно-частного партнерства. This article analyzes the theory, methodology and organization of sports management, marketing and economics of sports. Proposed organizational and economic model of the control team sports to institutionalize market principles, focus and strengthen targeted use of public resources for the sport, encouraging the attraction of private investors. It is focused on creating sustainable market development of sports sector through public-private partnerships. |
| URI: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/9767 |
| Appears in Collections: | 2013, № 4 |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Pankov_29_33.pdf | 221.29 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
