Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/90355
Título : | Становление бизнес-лидера в организации |
Otros títulos : | Business Leader Evolvement in an Organization |
Autor : | Воронцов, Е. В. Матус, Ю. В. Vorontsov, E. V. Matus, Yu. V. |
Palabras clave : | лидерство;бизнес-лидер;лидерские качества;корпоративная культура;leadership;leadership skills |
Fecha de publicación : | 2021 |
Editorial : | Белорусский государственный экономический университет |
Language: | Русский |
Type: | Article |
Citación : | Воронцов, Е. В. Становление бизнес-лидера в организации / Е. В. Воронцов, Ю. В. Матус // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2021. - № 4 - C. 19-27. |
Resumen : | Исследуется феномен бизнес-лидерства, его характерные черты, основные компоненты. Авторы доказывают, чтобы стать настоящим бизнес-лидером необходимо настойчиво совершенствовать врожденные лидерские качества и развивать такие человеческие ресурсы, как умение общаться с окружающими, обретать новые знания.
Утверждение лидера обосновывается доводами, каждый из которых подтверждается фактами из отечественной и зарубежной практики. The article examines the phenomenon of business leadership, its characteristic features, and the main components. The authors prove that to become a true business leader, it is necessary to persistently improve a person’s innate leadership qualities and develop such human resources as the ability to communicate with others and acquire new knowledge. Leader evolvement is justified by arguments, which are confirmed by the facts from domestic and international practice. |
URI : | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/90355 |
ISSN : | 1026-3578 |
Aparece en las colecciones: | 2021, № 4 |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Vorontsov_19_27.pdf | 227.64 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.