1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Сборники научных трудов
  4. _Научные труды БГЭУ, 2021
Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/88375
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЕфименко, А. Г.-
dc.contributor.authorКакора, М. И.-
dc.contributor.authorEfimenko, A.-
dc.contributor.authorKakora, M.-
dc.date.accessioned2021-05-27T13:29:59Z-
dc.date.available2021-05-27T13:29:59Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationЕфименко, А. Г. Оценка эффективности стратегии развития организации / А. Г. Ефименко, М. И. Какора // Научные труды Белорусского государственного экономического университета. Вып. 14 / [редкол.: В. Ю. Шутилин (гл. ред.) и др.] ; Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский государственный экономический университет. - Минск : БГЭУ, 2021. - С. 145-152.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-564-338-9-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/88375-
dc.description.abstractВыполнена оценка эффективности стратегии развития организации на основе метода динамических нормативов. Данный метод позволяет найти математически подтвержденные отклонения динамики показателей от эталонных, а также определить общее соответствие изменения значимых показателей той динамике, которая необходима на определенном этапе развития организации.ru_RU
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectоценка эффективностиru_RU
dc.subjectдинамические нормативыru_RU
dc.subjectдинамика показателейru_RU
dc.subjectefficiency markru_RU
dc.titleОценка эффективности стратегии развития организацииru_RU
dc.title.alternativeEvaluating the effectiveness of an organization’s development strategyru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:_Научные труды БГЭУ, 2021

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Efimenko_A._G..pdf183.16 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.