Совершенствование практики управления персоналом рекламных компаний

Abstract

Автор обозначил тенденции маркетингового инструментария по управлению персоналом рекламных компаний в условиях цифровой экономики. По всем тенденциям выявлены проблемы практики его применения. Автор обосновывает необходимость учета соотношения между темпом роста заработной платы и темпом увеличения количества выполненных проектов. На примере менеджеров по работе с клиентами изучена повременно-премиальная система оплаты, которая доказывает экономическую обоснованность, исключение уравнительных подходов к сотрудникам рекламной компании.

The author outlines the trends in the marketing tools of the personnel management of advertising companies in the digital economy. In all the trends practical application problems are revealed. The author substantiates the need to take into account the ratio between the growth rate of wages and the rate of increase in the number of completed projects. Based on the example of the work of an account manager, a timebonus payment system is considered, which proves economic feasibility, elimination of equalizing approaches to employees of an advertising company.