Экономико-математическая модель прогнозирования структуры портфеля продукции производственного предприятия в контексте системы сбалансированных показателей: концепция и подход к реализации в корпоративной информационной системе

Abstract

В результате исследования обоснован подход к построению модели прогнозирования структуры портфеля продукции производственного предприятия в контексте системы сбалансированных показателей как инструмента согласования стратегических и тактических корпоративных целей в условиях неустойчивой экономической конъюнктуры при наличии финансовых ограничений предприятия и ограниченной емкости рынков сбыта. Модель описывается как двухуровневая экономико- математическая модель, где верхний уровень представлен динамической моделью оптимизации портфеля инвестиционных проектов при синхронном инвестиционно-финансовом планировании, нижний уровень—модифицированной балансовой моделью «затраты-выпуск». Использование данного аппарата позволяет в условиях экономических рисков и ограничений сформировать структуру портфеля продукции производственного предприятия, обеспечивающую достижение ключевых показателей эффективности в разрезе всех составляющих методологии системы сбалансированных показателей: рентабельность (финансы); доля новых продуктов в общем объеме выпускаемого ассортимента (клиенты); соотношение заработной платы и средней по отрасли (персонал); время освоения новых продуктов (внутренние бизнес-процессы). Обсуждены и частично реализованы подходы к компьютерной реализации модели с использованием средств корпоративной информационной системы SAP.

As a result of research the approach to construction of model of forecasting of structure of a portfolio of production of the production enterprise in the context of system of the balanced indicators as the tool of coordination of strategic and tactical corporate purposes in the conditions of unstable economic conjuncture in the presence of financial restrictions of the enterprise and limited capacity of sales markets is proved. The model is described as a two-level economic-mathematical model, where the upper level is represented by a dynamic model of optimization of investment projects portfolio with synchronous investment and financial planning, the lower level—by a modified «cost-output» balance model. The use of this device allows in the conditions of economic risks and restrictions to form the structure of the product portfolio of the production enterprise, ensuring the achievement of key performance indicators in the context of all components of the methodology of the balanced scorecard: profitability (Finance); the share of new products in the total output range (customers); the ratio of wages and average industry (personnel); time of development of new products (internal business processes). Approaches to computer implementation of the model using SAP corporate information system tools are discussed and partially implemented.