1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 3. Студенческие работы
  3. НИРС БГЭУ
  4. 2019
Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/78655
Titel: Совершенствование процесса планирования цепей поставок металлургического предприятия
Autoren: Тарасова, В. П.
Пранович, Е. О.
Stichwörter: металлургическое предприятие;исследования;бизнес-процессы;планирование;цепи поставок;metallurgical enterprise
Erscheinungsdatum: 2019
Herausgeber: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Zitierform: Тарасова, В. П. Совершенствование процесса планирования цепей поставок металлургического предприятия / В. П. Тарасова, Е. О. Пранович; науч. рук. О. В. Верниковская // НИРС БГЭУ : сборник научных статей. Вып. 8 / [редкол.: А.А. Быков (пред. и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2019. - C. 147-150.
Zusammenfassung: Исследован существующий процесс оперативного планирования цепей поставок в ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга “БМК”», выявлены проблемные области производственной программы. На основе анализа бизнес-процессов SCOR и GSCF- одели предложен усовершенствованный процесс планирования цепей поставок на основе организации независимого планирования различных этапов цепи поставок в параллельном режиме, позволяющий исключить ситуации непреднамеренного и невозвратимого удаления предложений специалистов по планированию. В результате исследования был представлен возможный вариант выделения доменов планирования производства труб в цепи поставок на металлургическом предприятии, предусматривающий командное планирование.
URI: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/78655
ISBN: 978-985-564-248-1
Enthalten in den Sammlungen:2019

Dateien zu dieser Ressource:
Datei Beschreibung GrößeFormat 
Tarasova_V.P._147_150.pdf697.81 kBAdobe PDFÖffnen/Anzeigen
Zur Langanzeige Diese Ressource jemandem empfehlen


Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anderweitig angezeigt.