Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/67813
Titre: Модель экономичного объема заказа в контексте корпоративной стратегии
Autre(s) titre(s): A model of economic order quantity is in the context of corporate strategy
Auteur(s): Миксюк, С. Ф.
Miksyuk, S. F.
Mots-clés: запасы;инвестиции;экономичный объем заказа;свободные денежные потоки;логистические затраты;норма текущего заказа;inventory;investments;economic order quantity
Date de publication: 2017
Editeur: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Référence bibliographique: Миксюк, С. Ф. Модель экономичного объема заказа в контексте корпоративной стратегии / С. Ф. Миксюк // Научные труды Белорусского государственного экономического университета / М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т ; [редкол.: В. Н. Шимов (гл. ред.) и др.]. - Минск : БГЭУ, 2017. — Вып. 10. - С. 308-312.
Résumé: В статье рассматривается вопрос, связанный с разработкой и использованием оптимизационных моделей экономичного размера заказа при заданных корпоративных стратегиях на достижение целей: максимальная прибыли и максимальный свободный денежный поток. На числовых данных анализируются результаты модельных расчетов. Показано, что величина экономичного объема заказа зависит не только от структуры затрат, ни и от стратегических целей развития компании.
In the article substantiates the need for models economic order quantity of at the set corporate strategies on: maximum income and maximum free cashflow.On data the results of model calculations are analysed. It is shown that the economic order quantity depends not only on the structure of total costs, but also from corporate strategy.
URI/URL: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/67813
ISBN: 978-985-564-155-2
Collection(s) :_Научные труды БГЭУ, 2017

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Miksyuk_S._F..pdf131.73 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.