Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/64644
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorХудалей, Е. А.-
dc.contributor.authorЧерный, К. Г.-
dc.contributor.authorКривицкая, К. А.-
dc.contributor.authorАниськович, Е. В.-
dc.date.accessioned2017-06-09T12:54:18Z-
dc.date.available2017-06-09T12:54:18Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationОбоснование направлений повышения эффективности функционирования предприятий промышленности Республики Беларусь / Е. А. Худалей, К. Г. Черный, К. А. Кривицкая, Е. В. Аниськович; нау. рук. О. Г. Довыдова // НИРС БГЭУ : сборник научных статей. Вып. 6 / [редкол.: Г.А. Короленок (пред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т. - Минск : БГЭУ, 2017. - C. 278-282.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-564-131-6-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/64644-
dc.description.abstractВ работе исследованы различные подходы к определению понятия «эффективность». Рассмотрены направления повышения эффективности функционирования промышленных предприятий, в частности, путем использования комплексного механизма инновационной деятельности.ru_RU
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectпромышленный комплексru_RU
dc.subjectпромышленные предприятияru_RU
dc.subjectэффективность производстваru_RU
dc.subjectанализ эффективности производстваru_RU
dc.subjectоценка хозяйственной деятельностиru_RU
dc.subjectконкурентоспособность производстваru_RU
dc.subjectрынки сбытаru_RU
dc.subjectинновационная политикаru_RU
dc.subjectindustrial enterprisesru_RU
dc.titleОбоснование направлений повышения эффективности функционирования предприятий промышленности Республики Беларусьru_RU
dc.typeArticleru_RU
Collection(s) :2017

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Khudaley_E._A._278_282.pdf104.71 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.