Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60996
Titre: Управленческая компетентность экономистов-менеджеров: понятие и структура
Auteur(s): Павлова, Л. П.
Pavlova, L. P.
Mots-clés: управленческая компетентность;профессиональная компетентность;инновационное развитие экономики;рынок труда;managerial competence;labor market
Date de publication: 2016
Editeur: Белорусский государственный экономический университет
Language: Русский
Type: Article
Référence bibliographique: Павлова, Л. П. Управленческая компетентность экономистов-менеджеров: понятие и структура / Л. П. Павлова // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2016. - № 1. - С. 111-118.
Résumé: В статье рассматривается и анализируется роль управленческой компетентности экономиста-менеджера в его профессиональной деятельности. Выявлены причины низкого уровня управленческой компетентности экономистов-менеджеров, обоснованы и раскрыты сущностная и структурно-содержательная характеристика управленческой компетентности и система управленческих компетенций экономиста-менеджера; конкретизировано и раскрыто содержание понятия «управленческая компетентность»; разработаны рекомендации по формированию управленческой компетентности будущего экономиста-менеджера.
The article discusses and analyzes the role of managerial competence of an economist-manager in his/her career. The reasons for the low level of managerial competence of economists-managers are revealed; the contents and structure of the managerial competence are substantiated and disclosed, as well as a system of managerial competences of an economist-manager. Recommendations are given for the formation of managerial competence of a would-be economist-manager.
URI/URL: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60996
Collection(s) :2016, № 1

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Pavlova_111_118_str_2016_1_11.pdf286.02 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.