Контроль за налогами и иными платежами: варианты структурно-функциональных преобразований

Abstract

Рассматриваются условия реализации отдельных направлений контрольной деятельности налоговых органов. Контроль в сфере финансово-хозяйственной деятельности характеризуется конкурированием участвующих в нем государственных органов. Определены области соприкосновения контрольных функций отдельных органов. Обоснована целесообразность использования функционального подхода к организации контроля за налоговыми платежами. Предложены различные варианты структурно-функциональной трансформации, способствующие решению проблем, барьером для которых является конкурентная среда в государственном контроле. Автор приходит к выводам о необходимости разработки стратегии преобразований в структуре и организации деятельности органов в сфере контроля финансово-хозяйственной деятельности. Особое внимание уделено совершенствованию камеральной работы налоговых органов как неотъемлемому фактору реформирования контроля.

Deals with implementing conditions of certain directions of taxation authorities’ control activities. Control in the field of financial and economic activity is characterized by a competition on the part of the public authorities involved. Identified are the areas of contact between the control functions of certain agencies. Substantiated is the expediency of applying a functional approach to the control arrangement over tax payments. Suggested are various options of the structural and functional transformation that facilitate a solution to the problems, barrier to which is a competitive environment in the state control. The author ends up with drawing a conclusion to develop a reform strategy in the structure and administration of the authorities in the control sphere of financial and economic activity. Special focus is made on the improvement of the taxation authorities office work as an essential factor of control reforming.