Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60134
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Белявский, Д. Н. | - |
dc.contributor.author | Belyavskiy, D. N. | - |
dc.date.accessioned | 2017-01-18T12:01:45Z | - |
dc.date.available | 2017-01-18T12:01:45Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Белявский, Д. Н. Влияние результатов анализа судейской оценки на управление подготовкой танцевального ансамбля / Д. Н. Белявский // Экономика глазами молодых : материалы VIII Международного экономического форума молодых ученых, (Минск, 19-20 июня 2015 года) / [редкол.: Г.А. Короленок и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорус. гос. экон. ун-т", Совет молодых ученых БГЭУ. - Минск : БГАТУ, 2015. – С. 56-61. | ru_RU |
dc.identifier.isbn | 978-985-519-704-2 | - |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/60134 | - |
dc.language | Русский | - |
dc.language.iso | ru_RU | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | тренировочный процесс | ru_RU |
dc.subject | тренировки | ru_RU |
dc.subject | танцевальный ансамбль | ru_RU |
dc.subject | подготовка спортсменов | ru_RU |
dc.subject | судейская политика | ru_RU |
dc.subject | судейская оценка | ru_RU |
dc.subject | the training process | ru_RU |
dc.subject | workout | ru_RU |
dc.subject | dance ensemble | ru_RU |
dc.subject | training athletes | ru_RU |
dc.subject | judicial policy | ru_RU |
dc.subject | judicial assessment | ru_RU |
dc.title | Влияние результатов анализа судейской оценки на управление подготовкой танцевального ансамбля | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Aparece en las colecciones: | 2015 |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Belyavskiy._D._N..pdf | 730.28 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.