Управление товарным ассортиментом предприятий лесного комплекса

Abstract

В работе представлено поэтапное планирование товарного ассортимента, при разработке которого использовались три группы оценочных показателей, учитывающих факторы маркетинга, логистики и финансовые цели предприятия. Особенностью предложенного подхода является разработка перспективной структуры товарного ассортимента с учетом логистической системы предприятия лесного комплекса (закупочной, производственной, распределительной подсистем), что позволяет оперативно реагировать на изменения требований рынка и увеличивать продажи готовой продукции, прибыль предприятия лесного комплекса.

The paper gives staged planning of product lines based on three groups of performance indicators, taking into account the factors of marketing, logistics and financial goals of the enterprise. A peculiarity of the approach is the development of a promising product portfolio structure, taking into account the logistics system of a forest complex enterprise (procurement, production, distribution sub-systems) which makes it possible to quickly respond to the changing market demands and to increase sales of finished goods and profits of the forest complex enterprise.