Стратегический корпоративный реинжениринг процессов управления группой компаний

Abstract

Изложенный в статье материал представляет результаты исследования, основной целью которого являлась реорганизация процесса стратегического управления. Разработку системы стратегического управления предлагается интегрировать с разработкой системы управления бизнес-процессами, основанной на процессно-стоимостном подходе, что обеспечит возможность реализации стратегии компании за счет постановки стратегических целей, доведения целей до уровня бизнес-процессов и создания системы измеримых показателей, на основе которых осуществляется оперативное управление бизнес-процессами.