Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/13602Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Прыгун, И. В. | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-01-15T06:26:44Z | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-05-01T08:53:21Z | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-06-05T07:48:36Z | - |
| dc.date.available | 2015-01-15T06:26:44Z | ru_RU |
| dc.date.available | 2015-05-01T08:53:21Z | ru_RU |
| dc.date.available | 2015-06-05T07:48:36Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | ru_RU |
| dc.identifier.citation | Прыгун, И. В. Теоретическое обоснование механизма перехода торговли на инновационный тип хозяйствования / И. В. Прыгун // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: материалы VI Международной научно-практической конференции, Минск, 17-18 мая 2012 г. / [редкол.: В.Н. Шимов (отв. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорусский гос. экон. ун-т". — Минск: БГЭУ, 2012. — Т. 2. - С. 273-274. | ru_RU |
| dc.identifier.isbn | 978-985-484-859-4 | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/13602 | ru_RU |
| dc.language | Русский | ru_RU |
| dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
| dc.subject | торговля | ru_RU |
| dc.subject | инновации | ru_RU |
| dc.subject | инновационное хозяйствование | ru_RU |
| dc.subject | инновационная деятельность | ru_RU |
| dc.subject | ресурсное обеспечение | ru_RU |
| dc.subject | социально-экономическое развитие | ru_RU |
| dc.subject | организация экономики | ru_RU |
| dc.subject | управление инновациями | ru_RU |
| dc.title | Теоретическое обоснование механизма перехода торговли на инновационный тип хозяйствования | ru_RU |
| Collection(s) : | 2012 | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Prygun_I_V_S_273-274_ocr.pdf | 207.54 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
