1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Материалы конференций
  4. Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость
  5. 2012
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/13200
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorБелый, А. И.ru_RU
dc.date.accessioned2015-01-12T07:25:36Zru_RU
dc.date.accessioned2015-05-01T08:56:24Zru_RU
dc.date.accessioned2015-06-05T07:51:53Z-
dc.date.available2015-01-12T07:25:36Zru_RU
dc.date.available2015-05-01T08:56:24Zru_RU
dc.date.available2015-06-05T07:51:53Z-
dc.date.issued2012ru_RU
dc.identifier.citationБелый, А. И. Управленческие подходы и механизмы структурной модернизации государственной модернизации государственного сектора национальной экономики на Украине / А. И. Белый // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: материалы VI Международной научно-практической конференции, Минск, 17-18 мая 2012 г. / [редкол.: В.Н. Шимов (отв. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорусский гос. экон. ун-т". — Минск: БГЭУ, 2012. — Т. 1. - С. 170-171.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-484-858-7ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/13200ru_RU
dc.languageРусскийru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectгосударственный секторru_RU
dc.subjectмодернизация государственного сектораru_RU
dc.subjectнациональная экономикаru_RU
dc.subjectуправленческие подходыru_RU
dc.subjectмеханизмы модернизацииru_RU
dc.subjectэкономика Украиныru_RU
dc.titleУправленческие подходы и механизмы структурной модернизации государственной модернизации государственного сектора национальной экономики на Украинеru_RU
Collection(s) :2012

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Belyy I.I. Ek. rost 2012 t. 1. 170-171.pdf34.72 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
Affichage abbrégé Recommander ce document


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.