Трансформация процесса разработки и реализации финансовой стратегии коммерческих организаций в современных условиях

Abstract

Разработка и реализация финансовой стратегии коммерческих организаций является ключевым элементом системы стратегического управления, обеспечивая устойчивость, инвестиционную активность и адаптацию организации к изменяющимся условиям внешней среды. В статье раскрывается необходимость изменения данного процесса в современных условиях. Рассматриваются различные подходы к построению финансовой стратегии и выполнению ее целей и задач отечественными и зарубежными субъектами хозяйствования. Анализируются зарубежные исследования данного процесса, акцентирующие внимание на устойчивом финансировании, цифровизации и интеграции ESG-факторов. Делается вывод о необходимости комплексного и гибкого подхода к формированию финансовой стратегии как основы долгосрочной конкурентоспособности.

The development and implementation of financial strategy within commercial organizations represents a pivotal component of strategic management, serving to enhance resilience, investment activity, and organizational adaptability in response to evolving external conditions. This article highlights the necessity of transforming the strategic process in light of contemporary challenges. It explores diverse methodological approaches to constructing financial strategies and achieving their objectives, as practiced by domestic and international economic entities. Particular attention is given to foreign research emphasizing sustainable financing, digital transformation, and the integration of ESG factors. The study concludes that a comprehensive and flexible approach to financial strategy formation is essential for ensuring long-term competitiveness.