Управление корпоративными финансами в условиях цифровизации экономики Республики Беларусь

Abstract

Проанализировано состояние и проблемы управления корпоративными финансами в Республике Беларусь в условиях цифровой трансформации. Сформулирована и обоснована трёхуровневая модель цифрового финансового управления, интегрирующая операционные процессы, бюджетно-аналитический контур и стратегическое принятие решений на основе сквозных данных и стыковки корпоративных систем с банковско-фискальными платформами. Показано, что внедрение предложенной модели сокращает длительность управленческих циклов, повышает достоверность и сопоставимость отчётности, а также усиливает финансовую координацию управленческих решений.

The article analyses the current state and challenges of corporate finance management in the Republic of Belarus under digital transformation. It proposes and substantiates a three-tier model of digital financial management that integrates operational processes, the budgetinganalytics layer, and strategic decision-making based on end-to-end data and interoperability between corporate systems and banking/fiscal platforms. The study shows that implementing the proposed model shortens managerial cycle time, improves the reliability and comparability of reporting, and strengthens the financial coordination of managerial decisions.