1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Сборники научных трудов
  4. Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2014
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/11240
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorБорисевич, А. В.ru_RU
dc.contributor.authorМорозевич, О. А.ru_RU
dc.date.accessioned2014-12-19T11:31:06Zru_RU
dc.date.accessioned2015-05-01T17:25:16Zru_RU
dc.date.accessioned2015-06-05T07:03:56Z-
dc.date.available2014-12-19T11:31:06Zru_RU
dc.date.available2015-05-01T17:25:16Zru_RU
dc.date.available2015-06-05T07:03:56Z-
dc.date.issued2014ru_RU
dc.identifier.citationБорисевич, А. В. Централизация операционной функции как способ повышения эффективности функционирования банка (на примере ОАО "БПС-Сбербанк") / А. В. Борисевич, О. А. Морозевич // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / Белорусский государственный экономический университет; Дортмундская высшая школа; Университет Ганновера; Институт экономики НАН Беларуси; Государственный университет управления (Москва); Балтийская международная академия; Балтийский институт психологии и менеджмента; под общ. ред. д. э. н., проф. Акулича И. Л. - Минск: А. Н. Вараксин, 2014. - С. 323-329.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-7092-35-2ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/11240ru_RU
dc.languageРусскийru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectБПС-Сбербанкru_RU
dc.subjectбанковская деятельностьru_RU
dc.subjectбизнес-процессыru_RU
dc.titleЦентрализация операционной функции как способ повышения эффективности функционирования банка (на примере ОАО "БПС-Сбербанк")ru_RU
Располагается в коллекциях:Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2014

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Borisevich_A_V_S_323-329.pdf316.76 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Mostrar el registro sencillo del ítem Recomiende este ítem


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.