Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/106200| Título : | Экономическая организация предприятия в условиях трансформации социально-экономических систем |
| Otros títulos : | Controlling in the conditions of socio-economic systems transformation |
| Autor : | Уварова, Г. В. |
| Palabras clave : | предприятия белорусской промышленности;экономические взаимосвязи;управление предприятием;enterprise management |
| Fecha de publicación : | 1998 |
| Editorial : | Белорусский государственный экономический университет |
| Language: | Русский |
| Type: | Thesis |
| Citación : | Уварова, Г. В. Экономическая организация предприятия в условиях трансформации социально-экономических систем : автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук : 08.00.01 - политическая экономия / Г. В. Уварова ; Белорусский государственный экономический университет. – Минск, 1998. – 37 с. |
| Resumen : | Образованы обоснованные впервые в республике: концепция экономической организации предприятия; целостная концепция управления предприятием, ориентированного на его долгосрочное и эффективное функционирование; авторская технология комплексного анализа и оценки прошлых и принятия будущих управленческих решений, в том числе организационных. Novelty of the present research comprises the concept of controlling and the whole concept of enterprise management firstly justified in Belarus and oriented at it’s long-term and effective functioning, the author's technology of complex analysis and appraisal of former and future making management decisions including organizational ones. |
| URI : | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/106200 |
| Aparece en las colecciones: | Авторефераты диссертаций |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| d_Uvarova_e.pdf | 1.17 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.
