Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/106191
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorАл-Хавамдех, Х. М. М.-
dc.date.accessioned2025-03-07T13:04:08Z-
dc.date.available2025-03-07T13:04:08Z-
dc.date.issued1998-
dc.identifier.citationАл-Хавамдех, Х. М. М. Организационно-экономический механизм повышения эффективности нефтепромышленного производства в условиях формирования рыночных отношений (на примере Республики Беларусь) : автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством / Х. М. М. Ал-Хавамдех ; Белорусский государственный экономический университет. – Минск, 1998. – 22 с.ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/106191-
dc.description.abstractРазработана концепция формирования организационно-экономического механизма повышения эффективности нефтепромышленного производства и нефтепродуктообеспечения для условий переходного периода и формирования рыночной экономики.ru_RU
dc.description.abstractA concept has been developed for the formation of organizational-economic mechanism of increasing of efficiency of oil industry and supply with oil product for the terms of transfer period and formation of market economy.en
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.titleОрганизационно-экономический механизм повышения эффективности нефтепромышленного производства в условиях формирования рыночных отношений (на примере Республики Беларусь)ru_RU
dc.title.alternativeOrganizational-economic mechanism of increasing of efficiency of oil industry production under conditions of market relations formation (following the example of the Republic of Belarus)en
dc.typeThesisru_RU
Collection(s) :Авторефераты диссертаций

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
k_AL-Hawamdeh_e.pdf783.64 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.