Бухгалтерский управленческий учет и внутренний контроль бизнес-процессов на основе процессно-ориентированной генерации информационных потоков в системе железнодорожного транспорта

Abstract

Конкретизировано содержание и предложена классификация бизнес-процессов по уровням управления железнодорожного транспорта; обоснован новый объект бухгалтерского управленческого учета; разработана методика формирования системы аналитического учета затрат и калькулирования себестоимости работ и услуг в целях кастомизации информационного массива структурно трансформированной формы внутренней отчетности по основным показателям производственно-финансовой деятельности организаций железной дороги в разрезе осуществляемых бизнес-процессов; предложена методика учета расходов, доходов и финансовых результатов, базирующаяся на идентификации и обосновании величины доходов, соответствующих бизнес-процессам, что с учетом адаптации алгоритма учетных записей и внедрения новых форм внутренней отчетности позволяет определять финансовый результат по текущей деятельности железной дороги в разрезе выстроенной иерархии бизнес-процессов; разработана методика внутреннего контроля эффективности бизнес-процессов, предусматривающая оценку их значимости с целью определения необходимости и первоочередности проведения контрольно-аналитических процедур по предложенному автором алгоритму.

The content was specified and a classification of business processes by levels of railway transport management was proposed; a new object of management accounting is justified; a methodology has been developed for creating a system for analytical cost accounting and calculating the cost of work and services in order to customize the information array of a structurally transformed form of internal reporting on the main indicators of the production and financial activities of railway organizations in the context of ongoing business processes; a methodology for accounting for expenses, income and financial results is proposed, based on the identification and justification of the amount of income corresponding to business processes, which, taking into account the adaptation of the accounting algorithm and the introduction of new forms of internal reporting, makes it possible to determine the financial result for the current activities of the railway in the context of the built hierarchy of business processes; a methodology for internal control of the effectiveness of business processes has been developed, which involves assessing their significance in order to determine the need and priority for carrying out control and analytical procedures according to the algorithm proposed by the author.