Экономическая сущность финансовой резистентности

Abstract

Стратегия управления определяет направления развития организации и долгосрочные ориентиры данного развития. Основной стратегической целью любой организации является стабильность и устойчивость ее функционирования. Однако такие характеристики, как «устойчивый, постоянный, утвердившийся на определенном уровне, не меняющийся» в современных условиях повышенной нестабильности рынков, отнюдь не являются конкурентным преимуществом, поэтому на ряду с понятиями финансовой стабильности и устойчивости необходимо выделить понятие «финансовой резистентности» как синонимичной альтернативы, выделяющей первостепенное значение не постоянства, а сопротивляемости и адаптивности.

The management strategy determines the directions of development of the organization and long-term guidelines for this development. The main strategic goal of any organization is the stability and sustainability of its activities. Characteristics such as “stable, permanent, established at a certain level, not changing” are not a competitive advantage in modern conditions of increased market instability. The concept of “financial resistance” is an alternative to the concepts of financial stability and sustainability. It emphasizes the paramount importance not of constancy, but of resistance and adaptability.