Антикризисное управление конверсионным предприятием

Abstract

Исследуются методологические основы антикризисного убавления и механизмы его осуществления, что включает: континуум антикризисного управления; систему методов опережающего управления и предупреждения развития хозяйственной ситуации в нежелательном направлении - адаптивно-инновационный менеджмент конверсионного предприятия; систему инструментальных средств управленческого оздоровления конверсионного предприятия в стадии реструктуризации и санации.

The methodological foundations of anti-crisis reduction and the mechanisms for its implementation are explored, which includes: the continuum of anti-crisis management; a system of methods for proactive management and prevention of the development of the economic situation in an undesirable direction - adaptive-innovative management of a conversion enterprise; a system of tools for management improvement of a conversion enterprise at the stage of restructuring and reorganization.