Конкурентное преимущество в системе управления человеческими ресурсами

Abstract

Анализируется роль человеческих ресурсов в обеспечении конкурентных преимуществ организации. Сформулировано утверждение о том, что они стали основным источником конкурентных преимуществ бизнеса, привели к изменению соотношения затрат на преобразования и взаимодействия, обеспечивают перенос акцента с традиционных на интеллектуальные ресурсы. Обосновывается, что человеческие ресурсы не тождественны понятию человек и управление ими требует специальных подходов. Рассматриваются виды деятельности, свойственные управлению человеческими ресурсами. Сформулированные утверждения аргументируются доводами и фактами.

The article analyzes the role of human resources in ensuring the competitive advantages of the organization. The statement is formulated that they have become the main source of competitive advantages of business, have led to a change in the ratio of costs for transformation and interaction, provide a shift in emphasis from traditional to intellectual resources. It is proved that human resources are not identical to the concept of a person and their management requires special approaches. The types of activities peculiar to human resource management are considered. Formulated statements are supported by arguments and facts.