Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/90108
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRatanova, I.-
dc.date.accessioned2021-09-24T11:45:06Z-
dc.date.available2021-09-24T11:45:06Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationRatanova, I. Interaction of financial controlling and cost management in project management / I. Ratanova // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / Белорусский государственный экономический университет [и др. ; под общей редакцией В. С. Голика]. – Минск : А. Н. Вараксин, 2021. – С.240-244.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-7265-62-6-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/90108-
dc.description.abstractКонтроллинг как инструмент поддержки принятия управленческих решений на основе аналитической информации способствует повышению эффективности управления бизнесом. В современных условиях рынки становятся более глобальными, цепочки создания ценности меняют свою конфигурацию под влиянием инновационных технологий и развития 4.0 индустрии. Для повышения эффективности деятельности предприятия, в нынешних экономических условиях, необходимо применять соответствующие сложности внешней и внутренней среды, методы и инструменты контроллинга и управления затратами. Современные организации все чаще используют проектный подход для развития своего бизнеса, где заметную роль в успехе управления затратами играет контроллинг.ru_RU
dc.languageАнглийский-
dc.language.isoenru_RU
dc.subjectcontrollingru_RU
dc.subjectmanagement decisionsru_RU
dc.subjectinnovative technologiesru_RU
dc.subjectконтроллингru_RU
dc.titleInteraction of financial controlling and cost management in project managementru_RU
dc.title.alternativeВзаимодействие финансового контроля и управления стоимостью в проектном менеджментеru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2021

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ratanova_I..pdf106.43 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.