Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/88309
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorАфанасьев, М. В.-
dc.contributor.authorБулгакова, А. Н.-
dc.date.accessioned2021-05-24T14:00:21Z-
dc.date.available2021-05-24T14:00:21Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationАфанасьев, М. В. Разработка системы поддержки принятия решений / М. В. Афанасьев, А. Н. Булгакова; науч. рук. Д. А. Оськин // НИРС БГЭУ : сборник научных статей. Вып. 10 / [редкол.: А. А. Быков (пред.) и др.] ; Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский государственный экономический университет. – Минск : БГЭУ, 2021. – C. 190-194.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-564-344-0-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/88309-
dc.description.abstractПредлагается создание системы поддержки принятия решения на основе метода Саати для решения проблем человека и организаций. Данная тема весьма актуальна в связи с тем, что люди не могут принять правильное решение по причине невозможности адекватной оценки влияния различных факторов. Во избежание принятия неверного решения лицу следует выбрать критерии для сравнения, дать субъективную оценку их важности, а также сравнить возможные варианты по данным критериям. После этого требуется использовать математические механизмы, которые дадут результирующие показатели, отображающие оптимальность каждого решения. Тем не менее принятие того или иного варианта остается за лицом, принимающим решение.ru_RU
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectметод анализа иерархийru_RU
dc.subjectМетод Саатиru_RU
dc.subjectmaking decisionsru_RU
dc.subjectпринятие решенийru_RU
dc.titleРазработка системы поддержки принятия решенийru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2021

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Afanasev_190_194.pdf596.05 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.