Процессный подход к формированию и планированию затрат на производство и реализацию продукции

Abstract

Уточнение методического инструментария планирования затрат в части понятий «расходы», «затраты», «издержки»; обоснование определения понятия «драйвер» и структурно-логической схемы планирования затрат по процессам; разработка методики идентификации и распределения затрат на основе процессного подхода для производственных и торговых предприятий (организаций), подсистемы планирования затрат, основанной на процессном подходе, как на отдельном предприятии, так и в сети взаимосвязанных предприятий, методики моделирования затрат предприятий с применением аппарата сетей Петри; обоснование рекомендаций по моделированию безальтернативных бизнес-процессов на основе оптимизации составляющих их операций с применением инструментальных средств, использующих стандарт IDEF0, а также программных продуктов MS Visio и Packer3D.

Specification of methodological instruments of costs planning regarding such concepts as "expenses", "costs", "charges"; substantiation of the concept "driver" and the structurally logical scheme of costs planning by processes; methodology of costs identification and distribution on the basis of the process approach for industrial and commercial enterprises (organisations); a system of costs planning based on the process approach both at an individual enterprise and a network of the interconnected enterprises; a modelling methodology of the enterprises costs with application of Petri nets device; recommendations concerning choiceless business processes modelling on the basis of operations optimisation with use of tool means that support IDEF0 standard, and software products MS Visio and Packer3D.