1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. «Вестник БГЭУ»
  3. 2019, № 2
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83395
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorМалеронок, В. Н.-
dc.contributor.authorMaleronok, V. N.-
dc.date.accessioned2020-06-22T13:18:21Z-
dc.date.available2020-06-22T13:18:21Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationМалеронок, В. Н. Организационно-экономическое моделирование функционирования туристического кластера / В. Н. Малеронок // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2019. - № 2 - C. 28-37.ru_RU
dc.identifier.issn1026-3578-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83395-
dc.description.abstractРассмотрены понятие и сущность организационно-экономического моделирования функционирования туристического кластера. Выделены положительные и отрицательные аспекты экономического и организационного моделирования. Дано авторское определение понятия.ru_RU
dc.description.abstractThis article discusses the concept and substance of organizational and economic modeling of the tourist cluster operation. Positive and negative aspects of economic and organizational modeling are identified. The author’s definition of the concept is given.-
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectтуристический кластерru_RU
dc.subjectэкономическое моделированиеru_RU
dc.subjectорганизационно-экономическое моделированиеru_RU
dc.subjecttourist clusterru_RU
dc.subjecteconomic modelingru_RU
dc.titleОрганизационно-экономическое моделирование функционирования туристического кластераru_RU
dc.title.alternativeOrganizational and Economic Modeling of Tourist Cluster Operationru_RU
dc.typeArticleru_RU
Collection(s) :2019, № 2

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
Maleronok_28_37.pdf241.71 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
Affichage abbrégé Recommander ce document


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.