Раздельный учет доходов, затрат и задействованных активов в системе менеджмента организаций Республики Беларусь

Abstract

В числе приоритетных задач, направленных на дальнейшее стабильное экономическое развитие субъектов предпринимательской деятельности является внедрение в практику хозяйствования систем управления затратами, которые позволят получить объективную оценку существующих затрат в разрезе услуг, а также ресурсов и бизнес-процессов, что позволит выявить наилучшие пути их снижения и более обоснованного формирования цен на продукцию (работы, услуги). В статье представлена разработанная методика раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов, которая включает расчет полной себестоимости продукции (работ, услуг) для обоснования ее цены и рентабельности.

The introduction of expenditures management systems is one of the challenges facilitating stable economic growth of a business entity; this is to be done so as to obtain the true assessment of the expenditures in the terms of services, assets and business processes. It will assist to determine the ways to minimize the expenditures aforementioned as well as to set reasonable pricing for work operations and services. The developed approach to separate accounting of the incomes, expenditures and assets involved, which includes full-cost calculation for the goods, operations and services to set the rational pricing, has been described in the article.