Сбалансированная система показателей: современный подход к управлению строительным бизнесом

Abstract

В статье рассмотрена современная концепция управления строительным бизнесом на основе сбалансированной системы показателей, проанализированы ключевые характеристики предлагаемого подхода, основные этапы внедрения, разработан перечень индикаторов, способных комплексно оценить состояние бизнеса, в соответствии с предлагаемой методикой.

The provided article represents the modern concept of management in construction companies based on balanced scorecard. It shows the key characteristics of the proposed approach, basic steps of implementation of this system and the core indicators which help us to make a complex business assessment according to this method.