Выбор стратегии развития авиационной компании

Abstract

Исследуется выбор стратегии развития для авиапредприятия и доказывается, что комплексный стратегический анализ является ключевой составляющей этого процесса. Сегодня особенного внимания требует анализ внешнего окружения авиа-предприятия. Важно оценить действенность возможных стратегических альтернатив и избрать среди них оптимальный вариант, а именно стратегии диверсификации, интеграции, концентрации на основном виде деятельности.

The article discusses the choice of the development strategy for an airline and proves that complex strategic analysis is the key constituent of the process concerned. Currently special emphasis should be laid on the analysis of the airline environment. It is important to estimate the efficacy of possible strategic options and to choose the optimum one, in particular, diversification strategy, integration, focus on core activities.